Белый кот: Маркетинг план компании
Какие деньги можно заработать в компании Белый кот
Для того чтобы начать зарабатывать вместе с БЕЛЫМ КОТОМ, надо заполнить регистрационную форму и зарегистрироваться у сотрудника компании. Возьмите с собой паспорт и одну маленькую фотографию для пропуска. Далее необходимо купить товара не менее чем на 20 у.е. Если Вы не планируете сегодня покупать, то и регистрироваться не стоит: Вы сможете зарегистрироваться позднее, мы всегда ждем Вас и рады Вам.
При регистрации Вы бесплатно получаете маркетинг план и прайс лист. Рекомендуем приобрести полный пакет рекламно-информационных материалов.
Как правило, в компанию Вас приводит уже действующий дистрибьютор. Он чаще всего и становится Вашим спонсором, он будет Вам помогать освоить тонкости профессии продавца прямых продаж, разъяснит особенности маркетинг плана и свойства различных товаров. Сотрудничайте со своим спонсором, перенимайте его опыт.
ВНИМАНИЕ! СЕРЬЕЗНО ОТНЕСИТЕСЬ К ВЫБОРУ СПОНСОРА. ВЫ МОЖЕТЕ САМОСТОЯТЕЛЬНО РЕШИТЬ, ПОД КОГО ВАМ ПОДПИСАТЬСЯ. В ДАЛЬНЕЙШЕМ СМЕНА СПОНСОРА - ТЕХНИЧЕСКИ СЛОЖНЫЙ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИ БОЛЕЗНЕННЫЙ ПРОЦЕСС.
После регистрации и первой покупки Вы стали нашим дистрибьютором (распространителем). В дальнейшем Вы приобретаете товары с постоянно возрастающей скидкой. Купив товары со скидкой, Вы можете продать их по розничной цене согласно прайс листу для розничных покупателей, который Вы получите в компании. Компьютер ведет учет Ваших закупок.
Став дистрибьютором, Вы имеете право привлекать в состав дистрибьюторов Ваших знакомых и строить сеть. Вы будете получать отчисления от закупок тех, кого вы привлекли.
Как это происходит?
Компьютер учитывает все закупки Вас и Вашей сети в течение всего времени работы в компании. Общий объем Ваших закупок и закупок Вашей сети называется кумулятивным объемом (КО).
ВНИМАНИЕ!!! КУМУЛЯТИВНЫЙ ОБЪЕМ УВЕЛИЧИВАЕТСЯ ТОЛЬКО В МОМЕНТ ОПЛАТЫ В КАССЕ, А НЕ В МОМЕНТ ВЫПИСКИ НАКЛАДНОЙ.
ВНИМАНИЕ!!! СРОК ПОЛУЧЕНИЯ ТОВАРА НА СКЛАДЕ ПО ОПЛАЧЕННЫМ НАКЛАДНЫМ СОСТАВЛЯЕТ 2 ДНЯ С МОМЕНТА ОФОРМЛЕНИЯ НАКЛАДНОЙ. В ДАЛЬНЕЙШЕМ ПРЕТЕНЗИИ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ТОВАРА НЕ ПРИНИМАЮТСЯ.
От размера кумулятивного объема зависит скидка, которую получает дистрибьютор при закупке очередного товара. Нижеследующая таблица процентных скидок показывает зависимость скидки от кумулятивного объема.
| Кумулятивный объем КО (в розничных ценах) |
Процент скидки от розничной цены |
Ежемесячные обязательные личные закупки |
| От 20у.е. до 100 у.е. |
15% |
0 |
| От 100 у.е. до 800 у.е. |
25% |
0 |
| От 800 у.е. до 1600 у.е. |
30% |
0 |
| От 1600 у.е. до 3600 у.е. |
35% |
0 |
| От 3600 у.е. до 6000 у.е. |
37% |
0 |
| От 6000 у.е. до 12000 у.е. |
39% |
0 |
| От 12000 у.е. до 35000 у.е. |
41% |
На 50 у.е. в розничных ценах |
| От 35000 у.е. и выше |
43% |
На 100 у.е. в розничных ценах |
Таким образом, приобретая товар со скидкой и продавая его по розничной цене, Вы зарабатываете определенные суммы денег. Эти суммы тем больше, чем больше Ваш кумулятивный объем, т.е. чем больше товара Вы приобрели за все время сотрудничества с компанией.
ВНИМАНИЕ! ЗАПРЕЩАЕТСЯ ПРОДАЖА НИЖЕ РОЗНИЧНОЙ ЦЕНЫ, УКАЗАННОЙ В ПРАЙС ЛИСТЕ ДЛЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ, В МЕСТАХ ОРГАНИЗОВАННОЙ ТОРГОВЛИ (ВЫСТАВКИ, КИОСКИ И Т.П.), А ТАКЖЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОБЪЯВЛЕНИЙ В СМИ.
Если Вы привлекли нового дистрибьютора, и он совершил покупку, то компьютер вычислит разницу между Вашей скидкой и его скидкой и зачислит эту разницу на Ваш личный компьютерный счет. Разница в скидках между Вами и привлеченными Вами дистрибьюторами по всем закупкам привлеченных Вами дистрибьюторов на протяжении месяца накапливается (аккумулируется) и в конце месяца Вам выплачивается возврат аккумулированной скидки. При расчете аккумулированной скидки используется значение Вашей скидки на момент проведения расчетов.
Пример №1.
Маша имеет КО 1800у.е., что дает ей скидку 35%. Она привлекла Клаву, которая сделала свою первую покупку в 20 у.е. Клаве скидка не полагается, т.е. ее скидка равна 0. На Машин компьютерный счет поступило отчисление от покупки Клавы: 35% - 0% = 35%. 20у.е.х35%=7у.е.
Пример №2.
Клава продолжает активно работать, а Маша ленится. Теперь у Маши 3500 у.е., а у Клавы 1700 у. е. В результате у обеих образовалась скидка в 35%. Маша не получит отчисления от Клавиной покупки, т. к. у обеих скидка 35% и разницы в скидках нет. В следующем месяце Клава купила на 100 у.е. В результате покупки Клавы у Маши возрос КО до 3600у.е., что даст ей скидку в 37 %. Значит, между ними вновь появилась разница, и Маша получит отчисление в конце месяца: 100у.е. х (37-35)%=2у.е.
Пример №3.
Маша, имея скидку 37%, пригласила Анну, которая сделала свою первую покупку на 200 у.е., что позволило ей получить сразу скидку 25%. В этом случае размер аккумулированной скидки Маши составит: 20у.е. х (37-0)% + 80у.е. х (37-15)% + 100у.е. х (37-25)% = 7,4+17,6+12 = 37у.е.
ВНИМАНИЕ! ВСЯ СТАТИСТИКА ВЕДЕТСЯ В РОЗНИЧНЫХ ЦЕНАХ.
Отчисления производятся не только непосредственно от нижестоящих дистрибьюторов, которых привели в компанию лично Вы, но и от тех, которых привели привлеченные Вами дистрибьюторы. Вы получаете отчисления со всей глубины сети.
Для простоты расчетов, получаемых вами вознаграждений, все объемы сети приводятся к дистрибьюторам первого уровня (спонсором которых непосредственно являетесь вы). Начисления с любого дистрибьютора первого уровня вычисляются как сумма Кумулятивного объема за период, умноженная на разницу между скидками (СК_сп-СК_дис). Сумма Кумулятивного объема за период - называется Групповой объем дистрибьютора за период (ГО) и включает в себя личные закупки самого дистрибьютора за период (ЛО) плюс все закупки дистрибьюторов его сети, выполненных так же за период в розничных ценах.
Начисления=Г0_дис х (СК_п-СК_дис) / 100%
где
ГО_дис - Групповой объем, накопленный дистрибьютором за период (включает в себя личные закупки дистрибьютора за период и закупки всей его сети)
СК_сп - Ваша скидка (т.к. Вы являетесь спонсором своих дистрибьюторов)
СК_дис - Скидка,вашего дистрибьютора первого уровня.
Данный вид начислений возврата аккумулированной скидки называется комиссией. Рассмотрим пример, в котором показывается расчет комиссии с дистрибьюторов вашей сети.
Предположим что вы зарегистрировались в компании, сделали закупку на 20у.е. и после этого привели пятерых новых дистрибьюторов (Таня, Люда, Надя, Оля, Света) которые тоже сделали личные закупки (ЛО): Таня на 30 у.е., Люда на 120 у.е., Надя на 800у.е., Оля на 80у.е., Света на 50у.е.
Зная ваш текущий КО = 1100, находим в таблице скидок вашу текущую спонсорскую скидку (СК_сп), она равна 30%. Далее определяем размер комиссии с каждого дистрибьютора по формуле:
Комиссия = ГО_дис * (СК_сп-СК_дис) /100%
где ГО_дис - Групповой объем, накопленный дистрибьютором за период (включает в себя личные закупки дистрибьютора за период и закупки всей его сети)
СК_сп - Ваша скидка (т.к. Вы являетесь спонсором своих дистрибьюторов)
СК_дис - Скидка вашего дистрибьютора первого уровня.
КОМИССИЯ С ДИСТРИБЮТОРА Таня ГО = 30 КО = 30
У ДИСТРИБЮТОРА ИЗМЕНЕНИЕ ПРОЦЕНТНОЙ СКИДКИ (CK_duc)
ОБЪЕМ (ГО) = 30 ОПЛАЧИВАЕТСЯ ПО ЧАСТЯМ {СМ. ТАБЛИЦУ СКИДОК) -
(ГО) *(СК_сп-СК_дис)/100% = 20 * (30% -0%)/100% = 6у.е.
(ГО) *(СК_сп-СК_дис)/100% = 10 * (30%-15%)/100% =1,15у.е.
КОМИССИЯ С ДИСТРИБЮТОРА Люда ГО =120 КО =120
У ДИСТРИБЮТОРА ИЗМЕНЕНИЕ ПРОЦЕНТНОЙ СКИДКИ (СК_дис)
ОБЪЕМ (ГО) =120 ОПЛАЧИВАЕТСЯ ПО ЧАСТЯМ (СМ. ТАБЛИЦУ СКИДОК)
(ГО)*(СК_сп-СК_дис)/100% = 20 * (30% - 0%) /100% = 6 у.е
(ГО)*(СК_сп-СК_дис)/100% =80 * (30% - 15%}/100% = 12 у.е.
(ГО)*(СК_сп-СК_дис)/100% = 20 * (30%-25%)/100% = 1 у.е.
КОМИССИЯ С ДИСТРИБЮТОРА Надя ГО =800 КО =800
У ДИСТРИБЮТОРА ИЗМЕНЕНИЕ ПРОЦЕНТНОЙ СКИДКИ (СК_дис)
ОБЪЕМ (ГО) =800 ОПЛАЧИВАЕТСЯ ПО ЧАСТЯМ (СМ. ТАБЛИЦУ СКИДОК)
(ГО) *(СК_сп-СК*дис)/100% =20 * (30%- 0%) /100% = 6 у.е.
(ГО) * (СК_сп - СК_дис) /100% = 80 * (30% -15%) /100% = 12 у.е.
(ГО) *(СК_сп-СК_дис)/100% = 700 * (30% - 25%) /100% = 35 у.е.
КОМИССИЯ С ДИСТРИБЮТОРА Оля ГО = 80 КО = 80
У ДИСТРИБЮТОРА ИЗМЕНЕНИЕ ПРОЦЕНТНОЙ СКИДКИ (CK_duc)
ОБЪЕМ (ГО) =80 ОПЛАЧИВАЕТСЯ ПО ЧАСТЯМ (СМ. ТАБЛИЦУ СКИДОК)
(ГО) * (СК_сп-СК_ДИС)/100% = 20 * (30% - 0%) /100% = 6 у.е.
(ГО) * (СК_сп - СКлис) /100% = 60 * (30% -15%) /100% = 9 у.е.
КОМИССИЯ С ДИСТРИБЮТОРА Света ГО = 50 КО = 50
У ДИСТРИБЮТОРА ИЗМЕНЕНИЕ ПРОЦЕНТНОЙ СКИДКИ (СК_дис)
ОБЪЕМ (ГО) =50 ОПЛАЧИВАЕТСЯ ПО ЧАСТЯМ (СМ. ТАБЛИЦУ СКИДОК)
(ГО) * (СК_сп - СК_дис) /100% = 20 * (30% - 0%) /100% = 6у.е.
(ГО) * (СК_сп - СК_дис) /100% = 30 * (30% -15%) /100% = 4,5 у.е.
Суммируя все начисления получим - 104,7у.е.
Подведём итоги - у Вас увеличилась скидка с 15% до 30%, а у Ваших дистрибьюторов: Таня с 0% до 15%, Люда с 0% до 25%, Надя с 0% до 30%, Оля с 0% до 15%, Света с 0% до 15%. И ещё Вы получите вознаграждение со своих дистрибьюторов в размере 104,7 у.е.
Ваши дистрибьюторы, кроме скидки, тоже захотят получать вознаграждение, что приведет к росту сети в глубину. При этом какой бы глубины у Вас не образовалась сеть - все её объёмы приводятся к дистрибьюторам первого уровня (для нашего примера - к дистрибьюторам Таня, Люда, Надя, Оля, Света)
Вы получаете отчисления со всей глубины созданной Вами сети. При этом не вводится никаких поправочных коэффициентов, уменьшающих Ваши заработки. Принцип БЕЛОГО КОТА: «Заработал - получи сполна».
Вместе с тем не следует увлекаться построением сети «в глубину». Практика всех сетевых компаний мира показывает, что наиболее выгодно формирование эффективной, работающей «первой линии», т.е. тех дистрибьюторов, которых привели в компанию лично Вы.
Таким образом, каждый дистрибьютор может получать деньги из двух источников:
I. От перепродажи товара: купил со скидкой - продал по розничной цене.
II. Отчисления от работы сети.
Практика показывает: самые успешные дистрибьюторы совмещают и тот, и другой источник получения денег. Они и торгуют сами, и строят сеть. Следуйте их примеру и учитесь у самых успешных: они щедро делятся своим мастерством на специально организованных семинарах. Компания тоже проводит занятия для дистрибьюторов. Посещайте их, и успех придет!
Другой важной особенностью маркетинг плана БЕЛОГО КОТА является его простота и демократичность. Это означает, что его очень легко понять и выполнить. Даже неопытный начинающий дистрибьютор быстро доходит до высоких уровней скидки и начинает зарабатывать существенные деньги.
ВНИМАНИЕ! ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КОМИССИИ ДИСТРИБЬЮТОР, ИМЕЮЩИЙ СКИДКУ 41% ОБЯЗАН ЕЖЕМЕСЯЧНО ПОКУПАТЬ ТОВАРА НА 50 У.Е. В РОЗНИЧНЫХ ЦЕНАХ ИЛИ ПОДПИСАТЬ ДВУХ НОВЫХ ДИСТРИБЬЮТОРОВ, ДИСТРИБЬЮТОР, ИМЕЮЩИЙ СКИДКУ В 43% ОБЯЗАН ПОКУПАТЬ ТОВАРА НА 100 У.Е. В РОЗНИЧНЫХ ЦЕНАХ ИЛИ ПОДПИСАТЬ ЧЕТЫРЕХ НОВЫХ ДИСТРИБЬЮТОРОВ СООТВЕТСТВЕННО.
ЕСЛИ ДИСТРИБЬЮТОР НЕ ВЫПОЛНЯЕТ ВЫШЕПРИВЕДЕННЫЕ УСЛОВИЯ, ТО ОН НЕ ПОЛУЧАЕТ ВОЗВРАТ АККУМУЛИРОВАННОЙ СКИДКИ, А НАЧИСЛЕНИЯ (КОМИССИЯ) С ЕГО СЕТИ ПОЛУЧАЕТ ПЕРВЫЙ ВЫШЕСТОЯЩИЙ СПОНСОР, ВЫПОЛНИВШИЙ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ ЗАКУПКУ (ВЫПОЛНЯЕТСЯ СЖАТИЕ СЕТИ).
ВНИМАНИЕ! ЕСЛИ ДИСТРИБЬЮТОР, ИМЕЮЩИЙ СКИДКУ 41%, ВЫПОЛНИЛ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ ЗАКУПКУ НА 50 У.Е., НО К МОМЕНТУ НАЧИСЛЕНИЯ АККУМУЛИРОВАННОЙ СКИДКИ ОН ПОЛУЧИЛ СКИДКУ 43%, ТО АККУМУЛИРОВАННАЯ СКИДКА ЕМУ НАЧИСЛЯЕТСЯ, А СО СЛЕДУЮЩЕГО МЕСЯЦА ОН ОБЯЗАН ПОКУПАТЬ ТОВАРА НА 100 У.Е. В РОЗНИЧНЫХ ЦЕНАХ ЕЖЕМЕСЯЧНО.
ВНИМАНИЕ! ЕСЛИ К МОМЕНТУ НАЧИСЛЕНИЯ АККУМУЛИРОВАННОЙ СКИДКИ У ДИСТРИБЬЮТОРА, ИМЕЮЩЕГО СКИДКУ 39% ПРОИЗОШЕЛ ПЕРЕХОД СКИДКИ НА 41%, ТО ОН ДОЛЖЕН ОБЯЗАТЕЛЬНО СДЕЛАТЬ ЗАКУПКУ НА 50 У.Е. В РОЗНИЧНЫХ ЦЕНАХ ИЛИ ПОДПИСАТЬ ДВУХ НОВЫХ ДИСТРИБЬЮТОРОВ, В ПРОТИВНОМ СЛУЧАЕ ОН НЕ ПОЛУЧАЕТ ВОЗВРАТ АККУМУЛИРОВАННОЙ СКИДКИ.
ВНИМАТЕЛЬНО СЛЕДИТЕ ЗА ПЕРЕХОДОМ ЭТОЙ СКИДКИ!
Лидерская часть
Регулярно закупая товар и привлекая новых дистрибьюторов, Вы вскоре достигните максимальной скидки в 43%. Теперь Вы называетесь лидером. Один или несколько привлеченных Вами дистрибьюторов тоже может достичь такой же скидки. Дистрибьютор-лидер, имеющий под собой других лидеров, называется суперлидером. В этом случае разницы в скидке между суперлидером и лидером нет, поэтому суперлидер не может получить выплату, основанную на разнице в скидке.
В этом случае вступает в действие ЛИДЕРСКАЯ ЧАСТЬ МАРКЕТИНГ ПЛАНА. Она определяет порядок исчисления вознаграждения для суперлидеров, т.е. тех дистрибьюторов-лидеров (скидка 43%), под которыми имеются другие дистрибьюторы-лидеры (со скидкой 43%).
Компания «Белый кот» выделяет на выплату лидерского бонуса 7% общего оборота компании, исчисленного по розничным ценам. Очевидно, что чем лучше поработала компания в целом в прошедшем месяце, тем больше денег получат суперлидеры. И это справедливо! Ведь именно лидеры и суперлидеры формируют сеть, учат рядовых дистрибьюторов мастерству прямых продаж, «открывают» для БЕЛОГО КОТА новые города и регионы. Одновременно все лидеры и суперлидеры становятся не конкурентами, а партнерами и сотрудниками, к каким бы «веткам» они ни принадлежали.
Принятая в Компании база исчисления вознаграждения лидерам является практическим воплощением УЧАСТИЯ ЛИДЕРОВ В ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ.
Вся сумма, предназначенная для выплаты лидерам, делится между ними по справедливости: чем лучше поработала в данном месяце сеть суперлидера, тем больше денег он получит. Работа сети оценивается по двум цифрам:
- ГО_лид (групповой объем лидеров первой линии) - суммарный объем закупок, наработанный Вашими лидерами первой линии за месяц (включает в себя личные закупки лидеров и закупки всей их сети).
- ЛГ (личная группа) - объем закупок личной группы за месяц в розничных ценах. В этот объем входят все закупки Ваших дистрибьюторов первой линии, не являющихся лидерами (т.е. имеющих скидки менее 43%) и закупки их сетей, а также объем Ваших личных закупок за месяц.
Таким образом, бонус суперлидера исчисляется по формуле:
Бонус = ГО_лид * %_премии(ЛГ) * К_кор
К_кор - единый для всех коэффициент, показывающий соотношение между объемами в розничных ценах от оборота компании и причитающимися на выплату лидерам сумм (Напомним, это 7% розничного товарооборота компании). Важно понимать также, что этот коэффициент един для всех.
ГО_лид - суммарный объем закупок, наработанный Вашими лидерами первой линии за месяц (включает в себя личные закупки лидеров и закупки всей их сети).
%_премии(ЛГ) - процент премии с группового объема лидеров (ГО__лид), который определяется исходя из объема личной группы (ЛГ) по таблице «Таблица лидерской премии».
| Условия получения премии |
С объемов ГО лид |
| Объем личной группы (ЛГ) |
Процент премии (% премии) |
| От 1000 у.е. до 2000 у.е. |
0,5% |
| От 2000 у.е. до 4000 у.е. |
1,4% |
| От 4000 у.е. до 6000 у.е. |
2% |
| От 6000 у.е. до 8000 у.е. |
2,5% |
| От 8000 у.е. до 12000 у.е. |
3% |
| От 12000 у.е. и выше |
3,5% |
Данная формула может на первый взгляд показаться слишком сложной. Однако для успешной работы Вам совершенно не требуется быть профессором математики. Главное, что Вы должны знать, понимать и помнить:
- Чем больше групповой лидерский объем (ГО_лид) Вашей сети, тем с большей суммы Вы получаете деньги.
- Чем больше объем закупок Вашей личной группы (ЛГ), тем больший процент от лидерского объема Вы получите. У лидеров с равными ГО_лид, но различными ЛГ бонус может отличаться в несколько раз. Так, бонус лидера с ЛГ=1000 у.е. (минимальный ЛГ для получения бонуса) меньше бонуса лидера с ЛГ=20 000 у.е. в 7 раз (при равных ГО_лид).
Внимание!
Если среди дистрибьюторов Вашего первого поколения появилось 4 (четыре) лидера (то есть тех, кто как и Вы, вышли на 43%), то Вам присваивается ранг - «Серебряный кот»
Если их стало - 6 (шесть) - «Золотой кот»
Если их стало 8 (восемь) - «Изумрудный кот»
Если их стало 12 (двенадцать) - «Сапфировый кот»
Если их стало 18 (восемнадцать) и более - «Бриллиантовый кот»
Как уже указывалось выше - суперлидерам выплачивается 7% от общего оборота компании. В реальности это выглядит примерно так:
- «Серебряный кот», за каждого лидера под ним получит дополнительно 100 у.е.
- «Золотой кот» - по 150у.е.
- «Изумрудный» - по 200.у.е.
- «Сапфировый» - по 250у.е.
- «Бриллиантовый» - по 300 у.е.
Следовательно, «Бриллиантовый кот» получит: 18 х 300 = 5400у.е. в месяц только за то, что под ним 18 лидеров. Каждый последующий лидер будет также давать по 300 у.е.без ограничений.
Внимание! Дистрибьюторы-суперлидеры получают бонус только при условии, что объем личной группы (ЛГ) данного суперлидера составляет не менее 1000 у.е. и объем личной закупки за отчетный период составляет не менее 100 у.е.
Говоря о лидерах и суперлидерах, следует напомнить, что все они являются также и дистрибьюторами-продавцами. При большой скидке (т.е. разнице между ценой, по которой Вы получаете товар, и розничной ценой) продавать товар особенно выгодно. Кроме того, чтобы учить своих нижних, суперлидер сам должен постоянно оттачивать свое мастерство личных продаж.
Одновременно следует помнить, что «лидер» - значит «ведущий». Будьте ведущими ваших сетей, ведите их к вершинам успеха, разъясняйте принципы работы. Помните: Ваш лидерский успех основан на успехах тех, кого Вы привели в компанию. Сетевой маркетинг - это бизнес коллективный. Только тот по-настоящему заслуживает имя лидера, кто умеет вести людей по верному пути, тот, за кем люди идут охотно и с доверием.
ВНИМАНИЕ! ВСЕ СУПЕРЛИДЕРЫ, ПРОЖИВАЮЩИЕ В МОСКВЕ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ, ДОЛЖНЫ ОДИН РАЗ В НЕДЕЛЮ ПРОВОДИТЬ ЗАНЯТИЯ ДЛЯ СВОЕЙ СЕТИ. ЗАНЯТИЯ ПРОВОДЯТСЯ В УДОБНОЕ ДЛЯ СУПЕРЛИДЕРА ВРЕМЯ, КОТОРОЕ СОГЛАСУЕТСЯ С АДМИНИСТРАЦИЕЙ И ВНОСИТСЯ В РАСПИСАНИЕ. ПРИ ПРОПУСКЕ БЕЗ УВАЖИТЕЛЬНОЙ ПРИЧИНЫ БОЛЕЕ ОДНОГО ЗАНЯТИЯ В МЕСЯЦ СУПЕРЛЙДЕР БОНУСА ЗА ДАННЫЙ МЕСЯЦ НЕ ПОЛУЧАЕТ. Уважительной причиной являются болезнь или отъезд по делам БЕЛОГО КОТА, подтвержденные документально.
Получение товара в кредит
Для Вашего удобства введен товарный кредит. Если Вы не уверены в возможности продать тот или иной товар, берите его в кредит, тогда Вы сможете легко вернуть его компании при сохранении товарного вида. Чтобы иметь возможность получать товар в кредит дистрибьютор обязан пройти курс обучения правилам работы с кредитами.
- Дистрибьютор, имеющий работающую сеть не менее трех человек в первой линии, имеет право взять на реализацию товар на сумму 100 у.е. в розничных ценах на срок одна неделя. При этом Дистрибьютор дает Компании расписку.
- Москвичи имеют право взять кредит на срок 2 недели с передачей Компании залога в размере 35% розничной цены взятого товара. Максимальная сумма кредита 200 у.е. в розничных ценах.
- Для дистрибьюторов из регионов максимальный срок возврата кредита составляет 40 дней и сумма кредита может составлять до 1000 у.е., с передачей Компании залога в размере 35% розничной цены взятого товара, в зависимости от личной кредитной истории данного дистрибьютора.
- Продление срока кредита, указанных в п.п.1 и 2, возможно только один раз и при условии оплаты части товаров, взятых в кредит.
- За каждый просроченный день взимается пеня в размере 1% от розничной цены взятого в кредит товара. Пеня удерживается из месячных выплат, а при их отсутствии взимается при оплате очередной покупки. ВНИМАНИЕ, ПРИ НАЛИЧИИ У ДИСТРИБЬЮТОРА ХОТЯ БЫ ОДНОГО ПРОСРОЧЕННОГО КРЕДИТА НА МОМЕНТ НАЧИСЛЕНИЯ ВОЗВРАТА АККУМУЛИРОВАННОЙ СКИДКИ, АККУМУЛИРОВАННАЯ СКИДКА ЕМУ НЕ НАЧИСЛЯЕТСЯ.
- При просрочке платежа больше, чем на 10 дней, помимо взимания пени, кредитование приостанавливается на срок 6 месяцев.
- Любой дистрибьютор имеет право получить товар в кредит на срок до одного месяца с передачей Компании залога, равного полной розничной цене товара. В течение месяца вышеуказанный товар должен быть возвращен или куплен. Если в течение месяца дистрибьютор не обратился в Компанию, товар считается купленным. Разница между залогом и ценой товара со скидкой дистрибьютору не выплачивается.
ВНИМАНИЕ! ТОВАР, ОПЛАЧЕННЫЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ СПИСАНИЯ С КРЕДИТА, ВОЗВРАТУ И ОБМЕНУ НЕ ПОДЛЕЖИТ.
КОГДА И КАК МОЖНО ПОЛУЧИТЬ ВОЗВРАТ АККУМУЛИРОВАННОЙ СКИДКИ И БОНУС?
Возврат аккумулированной скидки и бонус (т.е. все виды помесячных выплат) надо получать в течение ОДНОГО месяца, следующего за проработанным. Выплата производится в любое время, когда открыты офисы Компании.
В течение второго и третьего месяца, следующего за проработанным, выплаты можно получить только в виде товара. Сумму до 11 у.е. во всех случаях можно получить только товаром.
ПО ПРОШЕСТВИИ ТРЕХ МЕСЯЦЕВ, СЛЕДУЮЩИХ ЗА ПРОРАБОТАННЫМИ, ВОЗВРАТ АККУМУЛИРОВАННОЙ СКИДКИ НЕ ПРОИЗВОДИТСЯ НИ В КАКОМ ВИДЕ.
Выплаты могут производится по доверенности.
Бланк Доверенности можно получить в отделе PR и маркетинга.
- Доверенность может быть заверена в компании в присутствии Доверителя и Поверенного (наличие паспортов обязательно), а также при наличии паспортов Доверителя и Поверенного (или ксерокопии их паспортов).
- Доверенность также может быть заверена нотариусом или Администрацией по месту жительства или работы.
Внимание! В лидерскую часть маркетинг-плана внесены изменения:
Дополнения к маркетинг - плану ТД «Белый кот» от 15 апреля 2005 года в формате DOC >>
|